旗峰顺世启动研产销“一表到底”数字化转型项目
3月26日，成都旗峰顺世科技股份有限公司（以下简称：旗峰顺世）与四平软件正式启动数字化转型项目，携手打造以研发项目管理为核心的“一表到底”一体化平台。
成都旗峰顺世科技股份有限公司（简称“旗峰顺世”），总部位于成都，是一家专注于高性能计算、边缘智能及行业AI解决方案的创新型科技企业。公司秉持“让天下没有难做的AI”使命，聚焦医疗健康、电力能源、税务监管等关键领域，提供从算力底座到行业智能体的全栈自主可控解决方案帮助行业实现AI驱动的自动化业务运营、决策分析和客户洞察。
“一表到底”如何赋能AI智造？
本次实施以PS项目管理作为“中控主线”，通过WBS工作分解结构，将任务精准派发到人、挂接CRM客户需求PLM设计文档主数据和ERP供销产业务数据，实现“工作主动找人”和“业务凭证自动生成”及“业财按节点自动抛转”。
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贯通“水平”与“垂直”
旗峰顺世的业务兼具项目制研发（水平管理）与部门职能（垂直管理）的双重特性。本次项目将以项目管理作为“中控台”，通过WBS工作分解结构，将任务精准派发到人，实现“工作主动找人”。同时，系统将支持项目节点核算与部门独立核算，形成拉通业务全链条的成本精细化核算模式，让每一分成本都可追溯。
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从“事后算账”到“事前预警”
借助SmartOne一体化平台，旗峰顺世将告别过去依赖月结的事后核算模式，转而实现事前预算控制、事中实时预警。无论是在项目执行过程中的CO人工成本超预算、SRM采购阶段的交期延迟或QM环节质量不达标，系统都将实时提醒。
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业财一体，为IPO铺路
本期项目将实现业务与财务的深度融合，从销售合同到项目成本，从采购入库到财务总账，数据将自动流转、自动归集。不仅大幅提升财务结账效率，更为未来的审计合规与投资人汇报提供了坚实的数据支撑。
根据项目规划，本次合作将分为三期实施，稳步推进：
一期（核心夯实）：覆盖CRM需求管理、研发项目协同、SCM供应链、PDM图文档、费控及财务总账，重点解决“从0到1”的业务流程数字化问题；
二期（深度扩展）：深入生产管理、质量管理、成本核算及BI可视化报表，实现管理精细化；
三期（智能升级）：构建KW知识库及AI应用，沉淀企业数字资产，赋能未来智能化决策。
项目的成功关键在于“双赢思维，彼此信任”，四平软件将确保在项目结束后，助力旗峰顺世拥有一支“懂业务、懂系统”的内部技术团队，实现自主运维与持续优化。
